La categoria di rischio è un raggruppamento di rischi in base alla loro gravità, probabilità e potenziale impatto sul progetto. Le categorie di rischio vengono generalmente utilizzate per dare priorità ai rischi e sviluppare piani di mitigazione.
Le seguenti sono categorie di rischio comuni:
1. Rischi strategici: Questi rischi sono legati agli scopi e agli obiettivi generali del progetto. Possono avere un impatto significativo sul successo del progetto e potrebbero essere difficili da mitigare.
2. Rischi operativi: Questi rischi sono legati alle operazioni quotidiane del progetto. Possono causare ritardi, superamento dei costi o problemi di qualità.
3. Rischi finanziari: Questi rischi sono legati agli aspetti finanziari del progetto. Possono includere aspetti come carenze di bilancio, fluttuazioni valutarie o variazioni dei tassi di interesse.
4. Rischi di conformità: Questi rischi sono legati alla conformità del progetto con leggi, regolamenti e standard. Possono includere cose come violazioni ambientali, problemi di salute e sicurezza o violazioni dei dati.
5. Rischi reputazionali: Questi rischi sono legati all'impatto del progetto sulla reputazione dell'organizzazione. Possono includere cose come pubblicità negativa, reclami dei clienti o azioni legali.
6. Rischi per le parti interessate: Questi rischi sono legati alle aspettative delle parti interessate nel progetto. Possono includere cose come lo spostamento dell'ambito, il cambiamento delle priorità o i conflitti di interessi.
L'assegnazione delle categorie di rischio viene generalmente effettuata dal project manager insieme al team di progetto. La categoria di rischio aiuterà il project manager a determinare il livello di impegno e risorse che dovrebbero essere allocati per mitigare il rischio.
Esempio di categorie di rischio
Ecco alcuni esempi di rischi e le relative categorie di rischio:
- Rischio strategico:il progetto non è allineato con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.
- Rischio operativo:il team di progetto non ha le competenze e l'esperienza necessarie per completare il progetto.
- Rischio finanziario:il progetto supera il budget e è in ritardo sulla pianificazione.
- Rischio di conformità:il progetto non è conforme alle normative ambientali.
- Rischio reputazionale:il progetto è stato pubblicizzato negativamente a causa di violazioni della sicurezza.
- Rischio per gli stakeholder:le aspettative degli stakeholder del progetto non vengono soddisfatte.