1. Identificazione del rischio:
- Identificare e riconoscere i potenziali rischi che potrebbero influenzare gli obiettivi, le operazioni e la reputazione dell'organizzazione. Ciò comporta la conduzione di una valutazione completa del rischio in diverse aree, inclusi i rischi finanziari, operativi, di conformità e di reputazione.
2. Valutazione del rischio:
- Valutare e valutare i rischi identificati in base al loro potenziale impatto e alla probabilità che si verifichino. Ciò comporta l’assegnazione di punteggi o livelli di rischio per dare priorità ai rischi in base alla loro gravità.
3. Controllo e mitigazione del rischio:
- Sviluppare e implementare strategie per controllare e mitigare i rischi identificati. Ciò può includere l’adozione di politiche, procedure e controlli interni per ridurre al minimo l’esposizione al rischio e ridurre la probabilità che i rischi si materializzino.
4. Finanziamento del rischio:
- Determinare come finanziare potenziali perdite o danni che potrebbero derivare dai rischi. Ciò può includere l’ottenimento di una copertura assicurativa, la costituzione di riserve di rischio o l’utilizzo di altri strumenti finanziari per trasferire o condividere i rischi.
5. Monitoraggio e reporting dei rischi:
- Monitorare e tenere traccia continuamente dei rischi per garantire che rimangano entro livelli accettabili. Riportare regolarmente sulle attività e sulle prestazioni di gestione del rischio alle parti interessate, come il management, il consiglio di amministrazione e le autorità di regolamentazione.
6. Governance del rischio:
- Implementare strutture e processi di governance adeguati per un'efficace gestione del rischio. Ciò include l’istituzione di un comitato rischi o di un organo di vigilanza, la definizione di ruoli e responsabilità e la garanzia della conformità alle normative e agli standard pertinenti.
7. Cultura del rischio:
- Promuovere una cultura consapevole del rischio all'interno dell'organizzazione. Incoraggiare un approccio proattivo alla gestione del rischio e garantire che i dipendenti a tutti i livelli comprendano e contribuiscano agli sforzi di identificazione e mitigazione del rischio.
8. Miglioramento continuo:
- Rivedere e aggiornare regolarmente il quadro di gestione del rischio composito sulla base delle lezioni apprese, dei cambiamenti nel contesto di rischio e dei requisiti normativi. Migliorare continuamente i processi e le pratiche di gestione del rischio per migliorare l’efficacia complessiva della gestione del rischio.
È importante notare che la gestione del rischio composito è un processo continuo che richiede collaborazione e coordinamento tra diversi dipartimenti e funzioni all'interno di un'organizzazione. Una gestione efficace del rischio consente alle organizzazioni di rispondere in modo proattivo a potenziali minacce, ridurre al minimo le perdite e prendere decisioni informate per raggiungere i propri obiettivi preservando la sostenibilità a lungo termine.