1. Reclutamento interno:
Il reclutamento interno prevede l’assunzione di dipendenti dall’interno dell’organizzazione. Questo tipo di reclutamento presenta diversi vantaggi:
a) Aumento del morale dei dipendenti: La promozione dei dipendenti dall’interno aumenta il morale e la motivazione dei dipendenti, poiché dimostra che esistono opportunità di avanzamento di carriera all’interno dell’organizzazione.
b) Costi inferiori: Il reclutamento interno è generalmente meno costoso del reclutamento esterno, poiché l'organizzazione non ha bisogno di spendere risorse per pubblicizzare e selezionare candidati esterni.
c) Adeguamento culturale: I candidati interni hanno già familiarità con la cultura, i valori e le pratiche lavorative dell'organizzazione, il che li rende adatti all'organizzazione.
d) Processo di assunzione più rapido: Poiché i candidati interni sono già noti all'organizzazione, il processo di assunzione può essere più rapido, poiché non sono necessari screening approfonditi e controlli dei precedenti.
Tipi di reclutamento interno:
io. Promozioni: Ciò comporta lo spostamento di un dipendente a una posizione più elevata all’interno dell’organizzazione in base alle sue prestazioni ed esperienza.
ii. Trasferimenti: Ciò comporta lo spostamento di un dipendente in un dipartimento o in una sede diversa all'interno dell'organizzazione.
iii. Offerte di lavoro: Le offerte di lavoro interne possono essere condivise all'interno dell'organizzazione per consentire ai dipendenti interessati di candidarsi per posizioni aperte.
iv. Referral dei dipendenti: I dipendenti possono indirizzare persone qualificate dalle loro reti personali o professionali per opportunità di lavoro nell'organizzazione.
2. Reclutamento esterno:
Il reclutamento esterno prevede l’assunzione di dipendenti esterni all’organizzazione. Questo tipo di reclutamento è necessario quando l'organizzazione non dispone di candidati interni idonei o richiede competenze e competenze specifiche non disponibili all'interno dell'organizzazione.
Vantaggi del reclutamento esterno:
a) Accesso a un pool di talenti più ampio: Il reclutamento esterno consente alle organizzazioni di attingere a una gamma più ampia di candidati con background ed esperienze diversi.
b) Capacità e competenze specializzate: Il reclutamento esterno consente alle organizzazioni di assumere individui con competenze e competenze specifiche che potrebbero non essere disponibili nella forza lavoro esistente.
c) Nuove prospettive: I candidati esterni possono portare nuove idee, prospettive e approcci innovativi all’organizzazione.
Tipi di reclutamento esterno:
io. Pubblicità: Gli annunci di lavoro possono essere pubblicati su giornali, siti Web e portali di lavoro per raggiungere un'ampia gamma di candidati esterni.
ii. Rete: Costruire relazioni con professionisti nei settori rilevanti e partecipare a eventi di settore può aiutare le organizzazioni a identificare potenziali candidati esterni.
iii. Referral: I dipendenti attuali possono indirizzare persone qualificate dalle loro reti professionali per opportunità di lavoro.
iv. Presenza online: Un forte marchio di datore di lavoro e una pagina di carriera accattivante sul sito Web dell'azienda possono attrarre potenziali candidati.
v. Agenzie di reclutamento: Le organizzazioni possono assumere agenzie di reclutamento per assistere nell'approvvigionamento e nella selezione di candidati esterni.
La scelta tra reclutamento interno ed esterno dipende da vari fattori, tra cui la disponibilità di candidati interni, l'urgenza della necessità di assunzione, le competenze richieste e le strategie e le politiche di reclutamento dell'organizzazione.